2026年第一次教学工作会议召开 全面部署新学期教学工作

为统筹推进新学期教学工作，夯实教育教学根基，推动教育教学质量持续提升，3月24日下午，我校召开2026年第一次教学工作会议。副校长唐多毅出席会议并讲话。

唐多毅围绕推动教育教学工作高质量发展，提出六点工作要求：

一是提高政治站位，强化组织领导。坚持正确办学治教方向，主要负责同志要亲自部署、亲自督办、负总责，细化完善工作实施方案，建立健全工作台账，量化分解各项任务，明确责任链条，确保各项教学工作落实、落地、落细。

二是压实工作责任，明确任务分工。坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责现象，明确每项工作的责任主体、时间节点和完成标准，细化任务清单，拉出时间表，划定路线图，做到任务到人、责任到岗，推动各项工作可执行、可监督、可考核。

三是强化执行效能，提升落实能力。聚焦教学工作重点任务，既要雷厉风行、狠抓快干，又要脚踏实地、精益求精，紧抓工作“牛鼻子”，以重点突破带动全局工作提质增效。

四是健全长效机制，强化监督问效。完善教学工作闭环管理机制，对各项任务推进情况实施动态跟踪、实时监控，健全监督检查、反馈整改机制，做到件件有落实、事事有回音、件件有成效。

五是求真务实笃行，杜绝形式主义。大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，聚焦教学工作中的突出难题，精准发力，靶向施策，切实把工作重心放在提质增效上，确保各项工作取得实实在在的成效。

六是加强协同联动，凝聚工作合力。牢固树立全校“一盘棋”思想，打破院（部）、部门之间壁垒，健全会商协调、资源共享、联动推进机制，凝聚上下同心、左右协同的强大合力，将协同效能转化为学校教学高质量发展的强大动力。

会议以审核评估整改为牵引，对新学期教学工作进行全面部署。

教学运行管理方面。严格规范教学秩序，强化调停课管理，有序推进毕业设计（论文）指导、学业预警、重修组织、考研复试指导等工作，加快数字化教学资源建设，持续强化实验室安全管理，压实安全责任链条，完善风险防控体系，夯实教学运行基础。

教学规范管理方面。进一步规范课程教材建设、实习基地管理、教学经费使用、毕业资格与学位审核、成绩单归档等工作，深化产教融合与实践基地建设，健全校企协同育人机制，提升基地运行实效，不断提升教学管理精细化水平。

教学质量提升方面。聚焦专业培养目标达成度评价，深入推进OBE理念下2025版人才培养方案优化工作，深化产教融合、课程思政建设，规范教研活动开展，加强学生职业技能取证工作，完善“岗课赛证”融通机制，着力提升人才培养质量。

教务处、教学质量监控与评估办公室、实验室与设备管理处、招生就业处、对外合作处、学生处及各教学单位、直属教研室负责人参加会议。

（来源：教务处 责编：田莎 终审：周景伟）