12月12日下午，财务处领导班子在实验楼104室关于财务考核、内控量化管理开了专题会议。
会上，财务处长徐春花传达了两个会议通知，重点强调了对加强财务人员工作量化考核的意义，处长助理张杰将财务人员分工做了汇报，副处长景净植提出对量化考核管理的三点建议，第一，根据每项任务工作量的大小，工作特点及完成时间，再结合每人实际情况进行权衡分配，第二，给分工的每项任务定工作目标，赋予分值，并纳入月考核，将其与年底考核、年末评先推优挂钩；第三、对量化后的工作要加强督促和检查。财务领导班子成员针对这三条意见展开了讨论，并做了补充意见。
最后，徐春花就讨论结果做了具体指示，一方面要尽快拿出管理意见，要考虑周全，做到公平合理；另外出台的管理意见要符合实际，操作性强，有激励作用，使人尽其才。（文/景净植 审/李军）
